咸阳沣西吾悦专卖店 老板经营仪表盘
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主店铺:郭文攀 / 咸阳沣西吾悦专卖店 · 当前季节:春季 / 春夏换季期 · 日销趋势:上涨
最近部署时间:2026-03-14 12:32(北京时间)
数据导入日期:2026-03-13(北京时间)
先校库存,再决定补货和去化。
春夏换季期阶段,最近日销上涨,但当前有 105 个负库存 SKU。先把账实校准,不然所有经营动作都会跑偏。 当前阶段:换季切换;最近日销均值 1,476.17 元。
先处理负库存先去库存先停补袜品
今日执行任务
- 处理负库存
- 安排去库存动作
- 调整袜品陈列
- 检查裤类断码
- 确认跨季处理
今天先别做:
- 不要先看单款,先看品类,再下钻到 SKU。
- 不要把道具金额和库存算进正常经营判断。
- 不要把其他输入人的店铺数据当成本店结论。
- 不要因为某个冬款历史卖过,就在春夏阶段继续追补。
经营销售额
10,855.52 元
近 8 天经营数据
赚钱机会
裤类
销售额48,696.63
当前库存-3
建议补货量159
赚钱机会
衣类
销售额45,158.01
当前库存-16
建议补货量197
赚钱机会
儿童袜
销售额8,357.57
当前库存1
建议补货量89
赚钱机会
家居服
销售额8,206.45
当前库存-1
建议补货量24
袜品
库存数量796
近期销量28
停止补货组合促销清货陈列
袜品
库存数量235
近期销量6
控制补货组合去化调整陈列
少女文胸
库存数量202
近期销量5
控制补货组合去化调整陈列
内裤
库存数量170
近期销量5
停止补货组合促销清货陈列
补货机会
衣类
销售额49,768.33
库存-11
建议补货量206
建议补货 SKU:47
补货机会
裤类
销售额58,034.66
库存6
建议补货量148
建议补货 SKU:38
补货机会
儿童袜
销售额12,831.48
库存18
建议补货量108
建议补货 SKU:25
补货机会
家居服
销售额9,436.90
库存1
建议补货量24
建议补货 SKU:12
圆子
服务导购:郭文攀
购买金额675.00
消费次数1
平均客单价84.38
茵茵
服务导购:郭文攀
购买金额664.00
消费次数1
平均客单价94.86
呦米
服务导购:郭文攀
购买金额533.00
消费次数1
平均客单价177.67
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库存压力
303.1 天
库存覆盖偏长,先控补货再做去化
库存准确性
105
负库存较多,先校库存再做经营判断
会员经营
73.1%
会员贡献高,适合继续做复购经营
- 北京时间:2026-03-14 12:32
- 当前判断:春夏换季,重心是薄款起量、冬款不深补。
- 今天先查负库存和断码,避免春夏补货判断失真。
- 今天补货优先看 裤类,但冬季类补货先人工复核,不做深补。
- 今天去化先盯 袜品,先停补再想组合去化。
- 本周把补货重心转到 夏季,尤其是 裤类 这类能直接起量的商品。
- 本周减少厚款和冬款的新进货,旧货先靠搭配和小组合去化。
- 本周检查门店陈列,让春款在前,夏款预热,厚款退到后区。
- 本月经营目标不是压更多货,而是把春款卖动、为夏款腾货位。
- 本月把高压货品类做成专项表,先控进货,再安排去化节奏。
- 本月会员触达重点围绕换季、开学、出游、早晚温差场景去做。
道具销售额
7,988.48 元
单独参考,不计入经营销售额
道具库存额
251,929.00 元
单独参考,不计入经营库存额
- 近 8 天门店经营销售额为 10,855.52 元,客单价约 162.02 元。
- 当前日销趋势来自销售清单,时间范围是 2026-03-06 到 2026-03-13;所以趋势图只反映最近 8 天。
- 历史累计口径在商品销售情况里可以看到,自 2025-03-17 以来累计销售额约 856,536.85 元。
- 当前账面库存 5,873 件,零售价口径库存额约 534,771.00 元;库存覆盖天数约 303.1 天。
- 会员销售额占比约 73.1%,说明会员经营已经是核心收入来源。
- 存在 105 个负库存 SKU,负库存金额合计 -16,764.00 元,这部分需要优先纠偏,不然补货和动销判断会失真。
- 道具已从主经营口径里单独剥离;当前仅作为参考值显示,道具销售额约 7,988.48 元,道具库存额约 251,929.00 元。
- 当前筛出 150 个建议优先补货的 SKU,246 个跨季不建议补货、应转去化或暂缓的 SKU,63 个建议先去化的高库存低动销 SKU。
- 店铺零售清单已按输入人区分参考店铺;主逻辑只关注 郭文攀 / 咸阳沣西吾悦专卖店,其余输入人仅作为参考对比。
库存周期过长,先做促销去化
触发原因:当前经营库存覆盖天数 303.1 天,已经明显偏长。
目标:先把高库存慢销货动起来,给当季主销和补货腾出空间。
袜品 组合促销会员定向去化促销周末限时清货台
- 袜品 组合促销:围绕 袜品 做 2 件 / 3 件组合价,优先配基础内裤、袜品、家居这类低决策商品,门店主推“顺手带走”的组合。
- 会员定向去化促销:优先触达 圆子、茵茵、呦米 这一类老客,发换季组合包或加价购,主推“到店试一套 / 顺手补一轮”。
- 周末限时清货台:把 袜品 和当前去化重点放到门口清货位,做 3 天限时陈列,配合第二件折扣或满额换购,但不全场乱打折。
畅销款缺货风险高,补货要分级
触发原因:当前建议补货 SKU 150 个,补货压力较高。
目标:先保住最能带营业额的款,不让补货动作失控。
A类马上补B类本周补C类先观察
- A类马上补:今天先定 裤类 这个品类的补货预算,再下钻到销售金额高、库存 0-1、库存周数小于 1 的款。
- B类本周补:本周内处理同品类里销售稳定但库存还有 1-2 周的款,避免一下子把补货预算打满。
- C类先观察:春季 和下季交界的款先小量试补,避免把非主销季的货压深。
负库存先纠偏,再谈补货
触发原因:当前负库存 SKU 105 个,库存口径已经影响经营判断。
目标:先把库存账实校准,不然补货和去化都会跑偏。
先查高频负库存按来源分三类排查未校正前先冻结深补
- 先查高频负库存:先从销售高、库存低、还在建议补货清单里的负库存款开始校正,优先处理最影响营业额的货。
- 按来源分三类排查:把负库存拆成盘点错误、调拨未入、销售未回写 3 类,店员照类别处理,不要混着查。
- 未校正前先冻结深补:对负库存涉及的款先不要深补,只允许人工确认后补货,避免一边错一边继续压货。
跨季款先别补,先按季节处理
触发原因:当前有 246 个 SKU 被识别为跨季去化或暂缓补货,重点集中在 儿童袜、常规内裤、连裤袜 这些品类。
目标:避免把非主销季的货继续补深,把钱和货位留给当前季节。
有库存先去化没库存不再追补跨季款单独看板
- 有库存先去化:如果 儿童袜、常规内裤、连裤袜 这些跨季品类手里还有库存,优先转到去化清单,用组合价、加价购、门口清货位来动销。
- 没库存不再追补:如果某个跨季品类当前库存已经为 0,现阶段不要因为历史卖过就立即补,先等回到主销季再评估。
- 跨季款单独看板:先看“跨季处理重点品类”,再下钻到单款。由老板每周决定这些品类是去化、暂缓还是等待下季,不跟当季补货混在一起。
会员占比高,适合做定向复购
触发原因:会员销售额占比 73.1%,会员已经是门店核心来源。
目标:把已有会员复购做深,而不是只靠新客自然进店。
换季提醒高客单老客回访复购带连带
- 换季提醒:围绕 春季 到 夏季 的换季场景,给老客发“尺码 / 厚薄 / 到店试一轮”的提醒。
- 高客单老客回访:优先回访 圆子、茵茵、呦米 这类高价值会员,话术聚焦“新到一批适合你家孩子的基础款”。
- 复购带连带:会员到店不要只补单品,主推基础打底 + 袜品 + 家居这种顺手连带组合,放大客单价。
经营销售额
只看正常商品销售,不包含道具,更接近门店真实营业额。
看法:先看这个数,再看客单价和订单数有没有一起增长。
客单价
平均每一单花了多少钱,公式是经营销售额 / 订单数。
看法:客单价低,优先查连带推荐和组合销售做得够不够。
库存覆盖天数
按最近销售速度估算,现有库存大约还能卖多少天。
看法:天数越高,压货越重;天数太低,容易断货。
负库存 SKU
系统里库存小于 0 的商品数量,说明账和货对不上。
看法:这个数不先处理,补货和去化判断都会失真。
建议补货 SKU
最近卖得不差、但库存偏低的商品数。
看法:先看销售金额高、库存接近 0、库存周数短的款。
建议去化 SKU
库存较高、近期卖得慢的商品数。
看法:先停补,再做搭配、组合或清货动作。
跨季处理 SKU
当前时间点不适合补货的商品数,包括跨季去化和暂缓补货。
看法:先看季节策略,冬款临近夏天不要直接补,优先去化或等待下季。
高压货品类
库存金额相对销售金额明显偏高的品类数量。
看法:高压货品类多,说明进货节奏和去化节奏都要收紧。
会员销售额占比
会员顾客贡献了多少经营销售额。
看法:占比越高,越值得做回访、复购提醒和老客经营。
道具参考
单独展示道具相关金额和库存,只作参考,不参与主经营判断。
看法:不要拿道具数值去判断真实商品卖得好不好。
先按品类定补货优先级,再下钻到单款。
销售额58,034.66 元
当前库存6
建议补货量148
查看补充信息
销售额49,768.33 元
当前库存-11
建议补货量206
查看补充信息
销售额14,402.21 元
当前库存4
建议补货量11
查看补充信息
销售额12,831.48 元
当前库存18
建议补货量108
查看补充信息
销售额11,442.28 元
当前库存5
建议补货量39
查看补充信息
销售额9,436.90 元
当前库存1
建议补货量24
查看补充信息
销售额6,242.86 元
当前库存1
建议补货量25
查看补充信息
销售额3,460.55 元
当前库存-1
建议补货量22
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先看哪些品类已经跨季,再决定暂缓还是去化。
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先按品类看库存压力,再安排陈列和促销动作。
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确定品类要补后,再来这里挑具体款。
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- 销售金额:4,841.37 元
- 库存周数:2.67
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:3,923.49 元
- 库存周数:0.00
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:3,671.19 元
- 库存周数:-0.67
- 建议动作:先校库存再补货
查看补充信息
- 销售金额:3,141.31 元
- 库存周数:0.57
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:3,089.21 元
- 库存周数:1.14
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:3,081.59 元
- 库存周数:0.50
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:3,075.76 元
- 库存周数:0.00
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:2,978.04 元
- 库存周数:0.00
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:2,939.33 元
- 库存周数:1.00
- 建议动作:小量试补
查看补充信息
- 销售金额:2,757.83 元
- 库存周数:0.00
- 建议动作:小量试补
老板做二次判断时使用,先看库存,再看建议动作。
库存34
销售金额1,154.62 元
建议动作优先去化
查看补充信息
查看补充信息
TND1B81003Z
羽绒系列 / 咖色 / 冬
库存2
销售金额1,794.60 元
建议动作优先去化
查看补充信息
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TND1Y81001X
羽绒系列 / 灰蓝色 / 冬
库存1
销售金额5,182.93 元
建议动作优先去化
查看补充信息
TND1Y81001X
羽绒系列 / 杏粉色 / 冬
库存1
销售金额4,539.50 元
建议动作优先去化
查看补充信息
库存1
销售金额2,889.45 元
建议动作优先去化
查看补充信息
库存1
销售金额2,505.97 元
建议动作优先去化
查看补充信息
TND1Y81006Z
羽绒系列 / 深灰色 / 冬
库存1
销售金额2,305.37 元
建议动作优先去化
查看补充信息
库存1
销售金额1,767.77 元
建议动作优先去化
查看补充信息
执行去化时再下钻到具体款,优先看库存深但近期零售弱的款。
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:连裤袜
- 小类:丝制连裤袜
- 零售价:49.00 元
查看补充信息
- 大类:内裤
- 中类:常规内裤
- 小类:莫代尔内裤
- 零售价:66.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:14.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:16.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:16.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:14.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:12.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:单双装童袜
- 零售价:14.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:宝宝对对袜
- 零售价:26.00 元
查看补充信息
- 大类:袜品
- 中类:儿童袜
- 小类:宝宝对对袜
- 零售价:26.00 元
主逻辑固定关注 郭文攀 / 咸阳沣西吾悦专卖店。下面其他输入人代表其他店铺,只做参考对比,不参与主经营结论。
HTML
老板仪表盘
适合老板每天直接打开,先看今日重点和执行任务。
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文字摘要
适合手机快速阅读,也适合转发给店员和群里同步。
HTML
分析报告
适合周复盘时看完整分析,也适合做经营会议材料。
CSV
补货 / 去化 / 风险
需要下钻执行时,再下载 CSV 给店员或表格协作人使用。