小黑托昵文档阅读导航¶
版本:v1.2
更新日期:2026-03-13
适用对象:老板 / 老板娘、员工、门店协作人员
使用说明¶
- 这份导航解决的是
现在文档越来越多,先看哪份、按什么顺序看。 - 默认不要从头到尾全部读,先按你的目标找入口。
1. 如果你是老板,先看这条线¶
建议顺序:
06-店铺经营基础框架15-门店营业额增长框架18-门店库存与营收核心计算方法16-库存预警与补货计算手册17-进货平衡库存与收益模型14-商场引流与营业额增长方法19-老客复购经营清单20-会员与私域跟进清单21-低冲突扩品与产品线丰富策略07-店铺日常经营复盘表10-老板周复盘与执行校准
适合解决:
- 门店现在该抓什么
- 营业额怎么拆
- 库存和营收怎么一起看
- 什么时候该补货、什么时候别压货
- 老客怎么回来
- 会员怎么沉淀
- 扩品怎么尽量不冲突
- 先拉进店还是先拉成交
- 每周怎么复盘
2. 如果你是员工,先看这条线¶
建议顺序:
08-小团队门店分工与排班手册09-员工培训与带教SOP11-员工日常检查清单12-门店接待话术SOP13-抖音到店承接SOP
适合解决:
- 今天谁做什么
- 开店、接待、闭店怎么做
- 遇到顾客怎么说
- 抖音来的顾客怎么接
3. 如果你是做内容的人,先看这条线¶
建议顺序:
01-抖音起号执行手册02-抖音老号低流量优化手册03-AI工具学习与协同手册04-项目推进路线图05-PhaseA前14天执行清单
适合解决:
- 账号怎么定位
- 老号怎么救
- AI 工具怎么配合
- 前 14 天怎么执行
4. 如果你现在最想解决营业额,先看这 4 份¶
15-门店营业额增长框架14-商场引流与营业额增长方法12-门店接待话术SOP07-店铺日常经营复盘表
5. 如果你现在最想解决库存和进货,先看这 4 份¶
18-门店库存与营收核心计算方法16-库存预警与补货计算手册17-进货平衡库存与收益模型15-门店营业额增长框架
6. 如果你现在最想解决员工执行,先看这 4 份¶
08-小团队门店分工与排班手册09-员工培训与带教SOP11-员工日常检查清单10-老板周复盘与执行校准
7. 如果你现在最想解决复购和会员,先看这 4 份¶
19-老客复购经营清单20-会员与私域跟进清单12-门店接待话术SOP18-门店库存与营收核心计算方法
8. 如果你现在最想解决扩品和产品线丰富,先看这 4 份¶
21-低冲突扩品与产品线丰富策略17-进货平衡库存与收益模型18-门店库存与营收核心计算方法15-门店营业额增长框架
9. 文档总表¶
| 编号 | 文档 | 主要解决什么问题 | 谁先看 |
|---|---|---|---|
| 01 | 抖音起号执行手册 | 新账号内容定位和14天起步 | 内容负责人 |
| 02 | 抖音老号低流量优化手册 | 老号低流量重整 | 老板 / 内容负责人 |
| 03 | AI工具学习与协同手册 | AI 选题、脚本、剪辑配合 | 内容负责人 |
| 04 | 项目推进路线图 | 90天推进顺序 | 老板 |
| 05 | PhaseA前14天执行清单 | 前14天每日动作 | 老板 / 内容负责人 |
| 06 | 店铺经营基础框架 | 门店整体经营盘 | 老板 |
| 07 | 店铺日常经营复盘表 | 每天每周每月复盘 | 老板 |
| 08 | 小团队门店分工与排班手册 | 1老板2员工怎么分工 | 老板 / 员工 |
| 09 | 员工培训与带教SOP | 新人上手和统一动作 | 老板 / 员工 |
| 10 | 老板周复盘与执行校准 | 每周看经营、执行和培训 | 老板 |
| 11 | 员工日常检查清单 | 员工每天该检查什么 | 员工 |
| 12 | 门店接待话术SOP | 顾客进店怎么接 | 老板 / 员工 |
| 13 | 抖音到店承接SOP | 线上问题怎么接到店里 | 老板 / 员工 |
| 14 | 商场引流与营业额增长方法 | 商场店怎么把客流变成成交 | 老板 |
| 15 | 门店营业额增长框架 | 营业额怎么拆和怎么拉 | 老板 |
| 16 | 库存预警与补货计算手册 | 什么时候该补货、补多少 | 老板 / 员工 |
| 17 | 进货平衡库存与收益模型 | 进货怎么不压货又不丢营业额 | 老板 |
| 18 | 门店库存与营收核心计算方法 | 用一套公式一起看库存和营收 | 老板 |
| 19 | 老客复购经营清单 | 老客怎么回来、怎么提高回头营业额 | 老板 / 员工 |
| 20 | 会员与私域跟进清单 | 顾客怎么沉淀、怎么轻量跟进 | 老板 / 员工 |
| 21 | 低冲突扩品与产品线丰富策略 | 怎么在商场里低风险丰富产品线 | 老板 |
| 22 | 库存销售看板工具使用说明 | 怎么把库存销售数据做成图形化看板 | 老板 / 数据协作人员 |
| 23 | 全量历史数据导出与看板升级清单 | 怎么补齐 2025-03 到现在的完整趋势数据 |
老板 / 数据协作人员 |
| 24 | 内容经营与数据看板下一步优化建议 | 下一阶段最值得补什么、先补什么 | 老板 |
10. 脑图和 XMind 怎么看¶
mindmaps/*.md这是可继续改的 Markdown 脑图源文件mindmaps/*.xmind这是可以直接用 XMind 打开的版本
建议:
- 平时改内容,优先改
docs/和mindmaps/*.md - 需要演示、开会、培训时,优先打开
.xmind
11. 当前最推荐的阅读顺序¶
如果你只想先跑起来,最推荐这 5 份:
06-店铺经营基础框架15-门店营业额增长框架18-门店库存与营收核心计算方法08-小团队门店分工与排班手册12-门店接待话术SOP
12. 如果你现在最想解决库存数据怎么看,先看这 3 份¶
22-库存销售看板工具使用说明23-全量历史数据导出与看板升级清单18-门店库存与营收核心计算方法
13. 如果你现在最想看“下一步先优化什么”,先看这 2 份¶
24-内容经营与数据看板下一步优化建议23-全量历史数据导出与看板升级清单